ASDL:Projektsteuerung
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Endbericht des ASDL-Projekts
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Da die zeitliche Steuerung eines solches Projekts nicht ganz unwichtig ist, haben wir der Projektsteuerung ein kleines Kapitel gewidmet.
Schon zu Anfang wurde der Gruppe klar, dass der Zeitplan sehr knapp bemessen war. Insondere die Einarbeitung in das doch einigermaßen komplexe Daffodil-System und die Vorbereitung auf die einzelnen Seminarbeiträge nahmen schon eine Menge Zeit in Anpruch, wodurch sich die Gruppe gezwungen sah, mehrere wöchentliche Termine zu veranstalten, an denen alle anwesend sein sollten. Wir beschlossen weiterhin, dass ein Zeitplan notwendig war, der unsere Fortschritte dokumentieren sollte und außerdem für jeden ersichtlich machen sollte, wann die einzelnen Komponenten fertiggestellt sein müssen.
Der Zeitplan sah nach einiger Diskussion wie folgt aus:
- 17 - 18 Kalenderwoche Planung & Konzept
- 19 - 24 Kalenderwoche Implementierung
- 25 - 26 Kalenderwoche Test
- 27 - XX Kalenderwoche Evaluation
Die Evaluationsphase war aber eher als Puffer geplant, da eine solche Evaluierung einige Zeit in Anspruch nehmen wird, und sicher nicht in einer Woche durchgeführt werden kann.
Der Zeitplan konnte im Laufe des Projektes eingehalten werden. Es gab dennoch einige Schwierigkeiten. So gestaltete sich die Implementierung des Observer-Agenten als weitaus schwieriger als zu Anfang geplant. Durch diese Verzögerung kam es zu weiteren Verschiebungen in den anderen Gruppen, da geplant war, nach Fertigstellung des ersten, vermeindlich relativ einfach programmierbaren, Agenten die anderen Gruppen personell aufzustocken. Dennoch konnte der Zeitplan eingehalten werden, so dass wir in der 28. Kalenderwoche fertig wurden. Eine wirklich umfassende Evaluation konnte aus Zeitmangel nicht mehr erfolgen.
